الكمية المتوقعة
الكمية المتوقعة هي مستوى المخزون المتوقع لصنف معين بناءً على مستويات المخزون الحالية والمتطلبات الأخرى.
هي كمية المخزون الإجمالي التي تشمل العرض والطلب في الماضي والتي تتم كجزء من عملية التخطيط.
يستخدم نظام تخطيط المخزون المتوقع لمراقبة نقطة إعادة الطلب ولتحديد كمية إعادة الطلب. يتم استخدام الكمية المتوقعة بواسطة محرك التخطيط لمراقبة مستويات المخزون الآمن. يتم الحفاظ على هذه المستويات لخدمة الطلبات غير المتوقعة.
إن التحكم الصارم في المخزون المتوقع أمر بالغ الأهمية لتحديد النقص وحساب كمية الأمر الصحيحة.
الصيغة لحساب الكمية المتوقعة هي كما يلي:
الكمية المتوقعة = الكمية الفعلية + الكمية المخططة + الكمية المطلوبة عبر طلب المواد+ الكمية المطلوبة للشراء – الكمية المحجوزة – الكمية المحجوزة للإنتاج – الكمية المحجوزة للتعاقد من الباطن
- الكمية الفعلية : الكمية المتوفرة في المستودع. هذا هو المخزون المادي الفعلي لديك.
- الكمية المخططة : الكمية ، التي تم رفع طلب العمل لها ، ولكنها معلقة ليتم تصنيعها.
- الكمية المطلوبة : الكمية المطلوبة عبر طلب المواد . تتم إضافته عند تقديم طلب المواد ويتم طرحه عند إنشاء أمر الشراء / أمر العمل / إدخال المخزون بناءً على نوع طلب المواد.
- الكمية المطلوبة : الكمية المطلوبة للشراء ( أمر الشراء ) ، ولكن لم يتم استلامها (عبر إيصال الشراء أو فاتورة الشراء .
- الكمية المحجوزة : الكمية التي طلبها العميل للبيع ( أمر المبيعات ) ، ولكن لم يتم تسليمها (عبر إشعار التسليم ). تزداد هذه الكمية عند تقديم طلب مبيعات وتنخفض عند إنشاء مذكرة تسليم أو فاتورة مبيعات مقابل طلب المبيعات هذا.
- الكمية المحجوزة للإنتاج : يتم حجز المواد الخام عند تقديم طلب العمل ويتم تقليلها عند نقل المواد الخام إلى مستودع “العمل قيد التنفيذ” عبر إدخال المخزون.
- الكمية المحجوزة للتعاقد من الباطن : المواد الخام المحجوزة عند إرسال طلب شراء تعاقد من الباطن. عندما يتم نقل المواد الخام إلى مستودع المورد عبر إدخال المخزون ، تقل هذه الكمية.
